省委新时代新担当新作为工作领导小组第二次会议召开

　　省委常委、组织部长胡昌升指出，要认真贯彻省委书记于伟国的批示要求，突出抓好政治建设，强化创新理论武装，教育干部愿担当、想作为；树立鲜明用人导向，大胆使用敢于担当、敢于斗争、实绩突出的干部，引导干部争担当、真作为；坚持严管厚爱并重，落实好省委关心关爱基层干部二十条措施，激励干部乐担当、勤作为；构建亲清政商关系，推动干部善担当、肯作为；着力加强制度建设，完善容错纠错、心理健康服务等机制，保障干部勇担当、敢作为。各成员单位要强化责任，密切配合，创造性贯彻落实，用激励干部担当作为的成效检验工作实效。 

　　省委常委、省纪委书记刘学新主持会议。 

　　会上，省直机关工委、省农业农村厅、宁德市、平潭综合实验区等单位作了交流发言。 

　　强化绩效管理　提振干事创业精气神 

　　省农业农村厅结合工作实际，不断完善绩效管理制度，建立健全“1234”工作机制，激发广大党员干部积极性、主动性、创造性，不断推动各项工作取得新进展，多项重点工作走在全国前列，全国农业农村系统延伸绩效考评名列前茅，2017年度省政府绩效管理考核获得第一名。

　　一、设定一套科学指标体系，搭建平台引导担当作为。按照全覆盖重点工作、全链条分解任务、全过程落实责任的原则，科学制定绩效管理指标体系，将重点工作任务整合为脱贫攻坚、特色现代农业建设、农业农村改革等六大类，分解为301个小项，明确每个项目的年度目标和月度指标，以项目化管理方式推进工作落深落细落实。按照“横向到边、纵向到底”要求，逐级分解落实责任单位和责任人，无论是承担牵头任务的“主角”还是参与工作的“配角”，全部对号入座。

　　二、建立两项工作推进机制，鞭策后进推动担当作为。建立健全业绩晾晒和重点督导两项机制，推动工作纵深发展。业绩晾晒机制是以目标为导向，做到每周一盘点、每月一晾晒、每季一通报，着力激励先进、鞭策后进，让领跑者不敢懈怠、落后者奋起直追。重点督导机制是针对存在的突出问题，采取约谈、督办、函告等方式，督促落实主体责任，着力解决“痛点”、疏通“堵点”。比如，针对部分地区土地确权登记颁证工作进展偏慢问题，先后约谈了12个市、县（区）农业农村部门主要负责人，逐一研究制定破解难题工作方案，实现了全省全面提前完成改革任务，啃下这块难啃的硬骨头。

　　三、实行三级联动综合考评，树立标杆引领担当作为。县级自评是指对照考核项目，按照完成指标，依照评分标准，逐一开展自评；设区市考评是指对所辖县（市、区）进行实地查证、逐项评分、综合评审、确定等次；省级抽查是指以设区市为单位，按不少于四分之一的比例，随机抽查县级考评结果，测算设区市考评的准确性系数，校正设区市考评结果，并进行全省统一定档排名，有效避免了打“人情分”、做“糊涂账”问题。

　　四、突出四个挂钩政策导向，奖惩分明鼓励担当作为。在评先评优上，绩效优秀处室的干部年度考核优秀指标提高5个百分点，作为处室主要负责人评优的先决条件，作为推荐处室为全国、全省先进集体的前置要求。在干部使用上，优先提拔使用考核优秀的干部。在表彰奖励上，对年度考评优秀的市、县（区），在全省农业农村系统通报表扬，对考评前10名的优秀县（市、区），专函通报当地党委政府；对考评优秀的基层农业农村部门，给予项目资金倾斜支持、绩效奖励。在问效追责上，对出现重大问题的处室和地方，实行绩效评优“一票否决”，对因工作失误导致影响考评结果的责任人员不予评优。