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三明清流县深入开展高标准农田建设突出问题整治,创新打造“新农人护田”品牌,全面引入种植大户、家庭农场主、合作社带头人、返乡创业青年等“新农人”群体,深度嵌入高标准农田建设全周期,开展项目规划、施工监管、建后管护全链条监督,助力高标准农田建设从“建得好”向“管得好、优效益”转变。
提前介入,让建设规划“更合理”。“新农人”全过程主动参与高标准农田建设前期调研、方案研讨、规划评审,让建设规划满足群众及规模化、现代化种植需求。例如,“90后”新农人—里田乡优明家庭农场主立足现代农业机械化、规模化、产业化种植需求,全程参与高标准农田建设实地踏勘、方案研讨与项目评审,积极推动联田成片、规整连片以适配机械化耕种,并依托连片良田资源,牵头成立种业合作社,专注良种繁育与规模化制种,全面助力农田建设提质与产业提档升级。
驻场监管,让工程质量“更可靠”。组建“新农人”监督队,充分发挥其熟悉农时、精通田管优势,有效协调施工与农时冲突、化解设计方案与生产实际脱节等问题,确保现场施工、工程质量与农业生产协同共进。例如,嵩口镇森泰果蔬专业合作社“新农人”负责人深入土壤改良项目一线,严格把关中标公司供应有机肥的规格、质量,与合同要求保持一致。同时,督促施工单位按规范要求均匀施撒,做到切实改良土壤结构、提升地力水平,为作物增产夯实根基,守牢高标准农田建设质量底线。
常态运维,让农田效益“更长效”。探索“新农人+资金池”运营管护模式,用好专项维护基金100万元,累计修复水毁设施300余处,以“管维护”带动“管运营、管效益”。例如,灵地镇步云村组建以本土“新农人”和返乡大学生为主的专业运管团队,网格化盘活、管护土地200亩,引入“新知青艺社”驻村运营,打造“步云生态大米”品牌,发展稻菌轮作、高山蔬菜等特色种养,带动百余名村民稳定就业增收,农田综合收益提升41%,实现“以田养田、以田兴村”的良性循环。
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